لدى "ويسون للهندسة" فرق من الخبراء المتخصصين ذوي الخبرة الواسعة في التصميم الهندسي. وبناءً على فهمهم العميق لوحدات الطاقة والكيماويات، يعمل هؤلاء الخبراء على "هندسة" التقنيات الأساسية وتطويرها المستمر، وذلك للحفاظ على الميزة التنافسية لهذه التقنيات.

يعد التصميم الرقمي جزءاً هاماً من قدرات "ويسون للهندسة" التصميمية. وتمتلك الشركة قدرات تصميم رقمية لكافة التخصصات باستخدام برامج مثل سلسلة SP3D، وسلسلة PDMS، وسلسلة E3D، كما يمكنها تحقيق التكامل الرقمي متعدد المنصات. وقد نجحت الشركة بالفعل في تحقيق التصميم والتسليم الرقمي في العديد من المشاريع محلياً ودولياً.

يعد التصميم المعياري جزءاً هاماً من قدرات "ويسون للهندسة" التصميمية. وتمتلك الشركة فرقاً متخصصة وذات خبرة واسعة في التصميم المعياري، بالإضافة إلى عمليات وإجراءات تصميم ناضجة، مما يمكنها من تقديم حلول مصممة خصيصاً وفقاً للمعايير المحلية والدولية. وتشمل قدراتنا تنفيذ مختلف مراحل مشاريع الموديلات الكبيرة والمتوسطة، بدءاً من دراسات الجدوى، والتصميم الأساسي، والتصميم الهندسي الأولي (FEED)، وصولاً إلى التصميم التفصيلي، بالإضافة إلى تصميم سيناريوهات النقل البحري والبري وعمليات الرفع.

من خلال الاستفادة من منظومة سلسلة التوريد الصينية ذات الجدوى الاقتصادية العالية والمعترف بها دولياً، تدمج "ويسون للهندسة" بين التصميم المعياري والتصميم الرقمي، حيث يتم نقل البيانات مباشرة من النماذج ثلاثية الأبعاد إلى نماذج التصنيع، مما يحقق التكامل التام بين التصميم والتصنيع المعياري. وبالاعتماد على مرافقنا المتطورة والمتكاملة لبناء الموديلات في قواعدنا التصنيعية الخاصة، نحوّل نماذج التصميم إلى منتجات معيارية عالية الجودة تُعرف بمفهوم "التوصيل والتشغيل". وفي الوقت نفسه، نعمل على تكامل موارد النقل العالمية لنوفر خدمات لوجستية "من البداية إلى النهاية". وبناءً على طلب العميل، يمكننا إجراء "التشغيل التجريبي الأولي" في قواعدنا، الأمر الذي يساهم في تحقيق أقصى قدر من توفير التكاليف ورفع ربحية المنشأة. وبذلك، نقدم حلولاً شاملة وأكثر تنافسية لمشاريع البنية التحتية في قطاع الطاقة.

تتمتع "ويسون للهندسة" بسنوات طويلة من الخبرة في تنفيذ المشاريع الدولية، ويدعمها فرق تنفيذية من كبرى الشركات الهندسية العالمية. واستناداً إلى ركائز متعددة تشمل: التنميط، و"هندسة" التقنيات، والرقمنة، والبناء المعياري، أسست ويسون منظومة متكاملة خاصة بها لتنفيذ التصاميم الدولية. وقد تم تطبيق هذه المنظومة بنجاح في العديد من المشاريع الدولية، مما ساهم في رفع مستوى كفاءة وجودة التنفيذ، ومكن الشركة من تقديم خدمات هندسية موثوقة لعملائها الدوليين.

لتلبية متطلبات الشراء المتنوعة لمختلف أنواع المشاريع ومواقعها وأحجامها، تتعاون "ويسون للهندسة" مع شبكة واسعة من موردي المواد والمعدات محلياً ودولياً. ومن خلال نماذج شراء مرنة، كالتعاون الاستراتيجي والاتفاقيات الإطارية والمشتريات المركزية، نقدم للمالكين أفضل المنتجات وأفضل الخدمات ذات القيمة المضافة.

تتبع "ويسون للهندسة" عملية شراء معيارية، حيث تعمل بالتنسيق الوثيق مع المالك، وجهة التصميم، والموردين ومقدمي الخدمات، وذلك لضمان تسليم كافة المعدات والمواد المؤهلة التي يتطلبها المشروع. ونلتزم بأن يتم التسليم وفقاً لأعلى معايير الجودة والكمية المطلوبة، وفي المواعيد الزمنية المحددة.

أسست "ويسون للهندسة" لجنة خاصة لتأهيل الموردين، تتولى مسؤولية الإدارة الصارمة لعملية التأهيل، حيث تنظم إجراءات التقييم الميداني، والفحص، والمراجعة، واختيار أفضل الموردين وفقاً لوثائق وإجراءات التقييم المعتمدة. وتعتمد إدارة الموردين في الشركة على مبادئ أساسية، وهي: الإدارة الديناميكية، ومبدأ "بقاء الأفضل واستبعاد الأسوأ"، والتقييم القائم على الأداء، حيث نطبق نظاماً للتصنيف والمراقبة والتقييم المستمر. وبفضل خبرتنا المتراكمة على مدى أكثر من 20 عاماً في تنفيذ المشاريع والمشتريات دولياً، أقامت "ويسون للهندسة" علاقات تعاون راسخة مع ما يزيد عن 2000 مورد في أكثر من 20 دولة حول العالم. وقد أثمر ذلك عن تأسيس منظومة سلسلة توريد عالمية خاصة بنا، تمنحنا قدرات متميزة في إدارة الموارد وتنميتها.

أسست "ويسون للهندسة" مجموعة من إجراءات ووثائق إدارة المشتريات التي تلبي متطلبات تسليم المشاريع، لتكون بمثابة دليل إرشادي لعمليات شراء المشاريع وإدارة الموردين. وبالاعتماد على فرقنا ذات الخبرة الواسعة في مجالي "التعجيل" و"ضبط جودة التصنيع"، ننظم بدقة عمليات متابعة المواد الهامة للمشروع. كما نعمل بالتنسيق مع شركات التفتيش المستقلة المعروفة محلياً ودولياً، وذلك لتتبع ومراقبة جودة وتطور تصنيع المعدات والمواد الرئيسية طوال العملية بأكملها.

بناءً على خبرتها العملية الممتدة لأكثر من 20 عاماً في مجال مشتريات المشاريع، قامت "ويسون للهندسة" بتطوير وتحسين منظومة سلسلة توريد متكاملة. وقد مكنت هذه المنظومة من التشغيل الرقمي لكامل العمليات، بما في ذلك إدارة الموردين، والشراء، و"التعجيل"، والخدمات اللوجستية، و"ضبط جودة التصنيع"، مما يضمن التكامل والترابط السلس لتدفقات بيانات المشروع، وسير العمل، والتدفقات المالية.

تطبق "ويسون للهندسة" إدارة شاملة تغطي كامل مراحل المشاريع، وتشمل نطاق الإنشاءات، والجودة، والسلامة، والبناء الأخضر، والموارد، والمعلومات، والاتصالات، والمخاطر، والأطراف المعنية. ووفقاً للمعايير والمواصفات المعتمدة، وخطط الإنشاء، وإجراءات العمل، بدءاً من مرحلة التخطيط والإنشاء، ووصولاً إلى الفحص والاستلام والتسليم النهائي، نركز بشكل خاص على ضبط ومراقبة مختلف الجوانب، مثل: تدابير السلامة، وإدارة الأفراد، والمعدات والآليات، والعمليات الخاصة، وإجراءات الفحص والاختبار، وذلك لضمان نجاح بدء التشغيل وتسليم المشروع بسلاسة.

نقوم بتخطيط وإدارة ومراقبة كافة مراحل جودة المشروع، حيث ننفذ سياسة الجودة مع مراعاة التكامل بين إدارة المشروع ومخرجاته القابلة للتسليم. ونعمل على تحديد متطلبات الجودة لدى العميل بوضوح، ووضع أهداف جودة المشروع، وتأسيس نظام متكامل لإدارة جودة الإنشاءات. كما نلتزم بوضع وتنفيذ خطة ضمان الجودة وخطة الفحص والتفتيش، مع الإدارة والإشراف الفعال على مقاولي الباطن، ونضمن تطبيق هذه المعايير في أعمالهم اليومية من خلال التدريب المستمر. ونسعى دائماً للتحسين المستمر طوال عملية إدارة الجودة.

انطلاقاً من مبدأ التعاون القائم على الفوز المشترك، نطبق نظام إدارة متكامل لمقاولي الباطن يغطي كامل دورة حياتهم معنا: بدءاً من التأهيل، مروراً بتنفيذ أعمال المشروع، والمراقبة والتقييم المستمر للأداء، وصولاً إلى تحديد تصنيفهم النهائي بناءً على نتائج التقييم. ونحن نستخدم منصة متكاملة لإدارة المعلومات الهندسية لتنفيذ هذه الإدارة الشاملة. كما نعتمد على منصة مفتوحة لتأهيل مقاولي الباطن كواجهة أساسية، تتيح لنا التواصل والتنسيق المباشر والفعال معهم.

نطبق متطلبات إدارة الجودة والصحة والسلامة والبيئة (QHSE) بشكل عملي وممنهج، ونضمن تطبيقها في الأعمال اليومية لكافة الأفراد في موقع الإنشاء.

يتكون نظام إدارة الإنشاءات PCMS، الذي طورته وطبقته "ويسون للهندسة"، من أنظمة برمجية متخصصة في أعمال لحام الأنابيب وإدارة المواد في الموقع. وأثناء تنفيذ الإنشاءات، يتيح النظام المراقبة اللحظية لكميات أعمال أنابيب العمليات، واللحام، والاختبارات غير الإتلافية، وتطور الأعمال، كما يوفر تقارير متابعة مفصلة لحالة إنشاء أنابيب العمليات.

تتم إدارة الجودة لمشاريع "ويسون للهندسة" من خلال تأسيس وتطوير نظام ضمان جودة يغطي كامل مراحل التصميم والمشتريات والإنشاءات، وينفذ الوثائق الإجرائية واللوائح الإدارية المصاحبة، ويقوم بإعداد خطط جودة المشروع وخطط الفحص والاختبار. كما يتم ذلك من خلال توظيف كادر مؤهل في مجالات إدارة الجودة والمراقبة والاختبار وإدارة الوثائق، وبالتخطيط لبرامج التدريب على الجودة وتنفيذها، لضمان تجسيد متطلبات الجودة في مخرجات أعمال التصميم والمشتريات والإنشاءات.

يتمثل هدف إدارة الصحة والسلامة والبيئة لـ "ويسون للهندسة" في تحقيق "صفر حوادث، صفر إصابات، صفر تلوث، صفر شكاوى". ومن خلال تحديد العوامل البيئية والمخاطر، وتقييمها والتحكم بها أثناء تنفيذ المشروع، بالإضافة إلى تطبيق إجراءات التشغيل القياسية في موقع الإنشاء، نسعى إلى تجنب وقوع الحوادث والإصابات بأقصى قدر ممكن، وضمان السلامة والصحة المهنية للموظفين والأطراف المعنية، والوقاية من التلوث، وتوفير الطاقة والموارد، وحماية البيئة.

تتمتع "ويسون للهندسة" بخبرة واسعة في تسليم مشاريع EPC والتحكم في المخاطر دولياً ومحلياً. ويتطلب نظام الشركة لإدارة المخاطر أن يبدأ تحديد مخاطر المشروع من مرحلة بدء المشروع، مع الإدارة بالتنسيق طوال فترة تنفيذ المشروع، وذلك لتحديد وتحليل المخاطر والاستجابة لها على مدار العملية بأكملها. ومن خلال تحديد مستويات المخاطر في مختلف مراحل التنفيذ ونطاقات العمل، يتم استخدام البرامج الاحترافية للتحليل الكمي، ثم يتم تحديد إجراءات الاستجابة للمخاطر وتعيين الأشخاص المسؤولين، ومتابعة وتقييم نتائج هذه الاستجابة.

تتم إدارة الجدول الزمني لمشاريع "ويسون للهندسة" بواسطة مهندسي إدارة مشاريع ذوي خبرة واسعة محلياً ودولياً. ويعتمد هؤلاء المهندسون على تطبيق مرن لمنهجيات مثل WBS و CPM و PERT وموازنة الموارد، وذلك لإعداد الجداول الزمنية وخطط الموارد، وضمان توافقها التام مع أهداف الجودة والتكلفة والسلامة. وبمساعدة منهجية القيمة المكتسبة والأدوات الرقمية مثل P6 و PRA و Ecosys و SCM، يتم دمج معلومات الجداول الزمنية والتكلفة وكميات الأعمال والقوى العاملة والمواد بكفاءة، مما يتيح التخصيص الديناميكي للموارد والمراقبة اللحظية لمخاطر الجدول الزمني، ويضمن تسليم المشاريع في المواعيد المحددة.

يضم فريق "ويسون للهندسة" خبراء في العمليات والمعدات والأجهزة من قواعد الصناعة الكيميائية المحلية الكبرى، مما يمكنهم من تخطيط الربط بين الإنشاء والإنتاج بشكل أفضل، وفهم متطلبات إدارة الإنتاج للتصميم والمشتريات والإنشاءات بدقة. وتزود الشركة عملائها بخدمات "بدء التشغيل" و"دعم العمليات"، مما يضمن نجاح عملية بدء التشغيل من المحاولة الأولى. وفي الوقت نفسه، يوفر فريقنا المتخصص وذو الخبرة في خدمات "بدء التشغيل" و"دعم العمليات والصيانة" للعملاء تدريب الموظفين وإرشادات بدء التشغيل وخدمات الصيانة أثناء العمليات، لضمان التشغيل المستقر للمشروع وتقديم قيمة مضافة للعملاء.

تعتمد إدارة معلومات مشروع "ويسون للهندسة" على منصة إدارة المشاريع المطورة ذاتياً، ومركز أرشيف الوثائق، وأنظمة إدارة التصميم والمواد والجداول الزمنية، وذلك لـ جمع ومعالجة ونقل وأرشفة مختلف الحالات، والبيانات، والوثائق، والسجلات، والمواد التي تَرِد أثناء تنفيذ المشروع. ويهدف ذلك إلى تزويد متخذي القرارات على كافة المستويات بمعلومات شاملة، ودقيقة، وفي الوقت المناسب حول المشروع.

تنفذ "ويسون للهندسة" وتطبق بالكامل التصميم الثلاثي الأبعاد لكافة التخصصات، مع نقل بيانات SPPID كمصدر بيانات رقمي وحيد. وقد أنشأت الشركة منصة عمل لتكامل بيانات التصميم بين التخصصات، حيث يتم تصنيف عناصر التصميم الهندسي وتحويلها إلى بيانات وفقاً لمعايير CFIHOS وGBT51296، مما يحقق التصميم التعاوني. وبدمج البرامج المتخصصة لرقمنة وقَوۡلبة مختلف النماذج والجداول، تم حل مشكلة التواصل والتنسيق بين التخصصات بشكل فعال وضمان تبادل البيانات بين كافة البرامج. وتتيح منصة العمل هذه التعاون في التصميم، والتحقق الآلي من البيانات وتحديثها المتزامن، والنمذجة المادية المتعددة على نفس المنصة، بالإضافة إلى وظائف "استخراج الرسومات وقوائم المواد" بنقرة واحدة، مما يُحسن بشكل كبير من قدرة "ويسون للهندسة" على تلبية متطلبات بناء المشاريع الرقمية.

من خلال نظام التحكم الرقمي للمنصة المتكاملة، يشمل جوهر التحكم: إدارة الميزانية، وإدارة الجداول الزمنية، وإدارة التوقعات، وإدارة التدفقات النقدية، وإدارة التغيير، وإدارة المخاطر. ويتم دمج هذا النظام مع منصات متعددة، مثل نظام إدارة ساعات العمل، وP6، ونظام إدارة سلسلة التوريد (SCM)، والنظام المالي، مما يضمن التكامل السلس للبيانات. وتعرض لوحة التحكم (Dashboard) الخاصة بإدارة المشاريع البيانات الرئيسية، كالمتابعة الزمنية، وتخصيص الموارد، وضبط التكاليف، وتدمج بين تصور البيانات والتحليل الذكي، مما يساعد منفذي المشاريع على الإحاطة بتقدم المشروع لحظة بلحظة، وإصدار التوقعات والإنذارات المبكرة بشكل استباقي، وتزويد المديرين بأسس قوية لاتخاذ القرارات، لضمان تسليم المشروع في موعده. ومن خلال الإدارة الرقمية لبيانات التكلفة والجداول الزمنية، يتم رفع دقة قياس التكاليف والتتبع الموثوق لمؤشرات الجدول الزمني، مما يوفر دعماً قوياً لتنفيذ المشاريع بنجاح.

تستخدم الشركة "نظام سلسلة التوريد للمشتريات المتكامل (IIP-SCM)" في "الإدارة الرقمية للمشتريات". وقد حقق هذا النظام الإدارة الرقمية للعملية بأكملها، بدءاً من قائمة المواد (BOM) وصولاً إلى طلب الشراء، والاستفسار عن الأسعار، والعقود، و"التعجيل"، وضبط جودة التصنيع، والخدمات اللوجستية، وإدارة المستودعات وحركة الإدخال والإخراج، و"تسوية الفواتير"، والمدفوعات، وتكاليف المواد. ويوفر النظام التتبع المرئي لعمليات التعجيل، وتظهر بيانات العملية مثل PSR وESR عليه في الوقت المناسب ويتم تحديثها باستمرار. كما يتيح لجميع الأقسام المعنية في الشركة، والموردين، ومقاولي الباطن، ومقدمي الخدمات الخارجيين، العمل معاً على منصة واحدة، مما يضمن دقة البيانات واتساقها واكتمالها. ويهدف هذا إلى تحقيق الإدارة الرقمية لكامل عملية شراء المشروع، والوصول إلى أهداف رفع الكفاءة، وخفض التكاليف، وضمان الجودة، ووضع أساس متين للدمج المستقبلي مع الذكاء الاصطناعي.

مع التسليم الرقمي الناجح للمشاريع الكبرى محلياً ودولياً (مثل وحدات MTO والإيثيلين واستخلاص الكبريت وPDH والـPP)، تراكمت لدى "ويسون للهندسة" خبرة واسعة في التسليم الرقمي واستراتيجيات التنفيذ. وبالإضافة إلى إلمامها بمعايير التسليم CFIHOS وGBT51296، هي على دراية تامة بالمتطلبات الرقمية لكافة أنظمة المنشآت الذكية للمالكين. وقد أكملت الشركة أعمال تنقية وإدارة البيانات للتسليم الرقمي، وتعمل حالياً على تطبيق البرامج المتخصصة في جميع مراحل تنفيذ EPC. وتمتلك "ويسون للهندسة" القدرة على الاستجابة السريعة وتلبية متطلبات التسليم الرقمي للمالكين محلياً ودولياً بنجاح، مما يساعد المالكين على بناء مصانع رقمية ومنشآت ذكية، ويضع أساساً متيناً للبيانات للتصنيع الذكي.