惠生工程建立了以董事会为领导核心的管理体系，下设提名委员会、审核委员会、薪酬委员会，明确规定了各委员会的职责分工，与董事会共同分担风险管理、内控监督、合规审核、人事薪酬等内部管理事宜。这些管治架构的搭建提高了公司内部运作的透明度和效率，为我们持续创造价值提供了基本条件。

惠生工程积极履行企业社会责任，将ESG原则与可持续发展理念融入公司战略与日常运营。公司建立了自董事会到执行层的三级ESG完整管理体系，确保在环境保护、员工关怀、合规经营等方面形成协同推进机制，不断提升企业的可持续发展能力。

我们高度重视气候变化及其潜在影响，将可持续发展因素纳入整体风险管理体系。公司通过识别与评估相关ESG风险，采取相应的预防与应对措施。公司董事会全面负责评估与判定重大ESG风险，确保及时采取有效措施，降低潜在影响，保障企业稳健与可持续发展。

惠生工程始终秉持诚信经营理念，在全球业务中严格执行反贿赂、反欺诈、反洗钱等合规政策，对任何违规行为采取"零容忍"态度。我们建立了完善的商业道德管理体系，包括严格的第三方尽职调查、规范的商务往来准则以及全员合规培训机制，并通过与合作伙伴签订诚信协议等方式，共同维护廉洁透明的商业环境，确保全球业务的可持续发展。这一承诺是我们与所有利益相关方建立长期信任关系的基础。