2021年9月是全国“质量月”，主题为“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。惠生工程积极响应国家号召，以“质量月”为契机，组织总部员工及各在建项目部，共同开展以“持续改进质量管理体系，大力提升工程实体质量”为主题的一系列丰富多彩的活动，旨在推行精细化管理，追求高效极致，切实保证工程项目高质量的交付，不断提升公司品牌。

 

宣传海报，营造活动氛围

 

 

9月的第一天，公司就在总部大厅的欢迎屏上发布了“质量月”主题海报，并向员工电脑推送了“质量月”桌面背景；各在建项目部则通过在现场张贴标语、横幅、海报等，对公司质量管理理念进行宣传，营造良好的“质量月”氛围。

 

质量培训，强化质量意识

 

 

依托惠生学堂的平台，公司质量安全部陆续开展了《解读QHSE管理手册》、《EPC全过程质量控制》和《监造质量管理》等培训，邀请相关专家、结合实体案例讲解了质量管理的重要性。各在建项目部则结合工程进度，策划相应的培训课程，以提升人员质量意识和工作质量。

 

案例学习，防患于未然

 

 

各在建项目部结合项目实际情况，积极收集同类项目案例，组织专业工程师及相关人员内部讨论学习，吸取教训、总结经验，尽可能避免同类问题的重复发生。

 

项目检查，提升实体质量

 

 

以“质量月”为契机，各在建项目部在各项目经理的带头下，积极组织项目联合检查，开展质量专题会，贯彻执行技术交底，对查出的问题督促责任单位整改关闭。

 

样板工程，推行标准化管理

 

 

根据工程进度，各在建项目部组织开展“首件样板工程”的创建和复用工作，设立展示区域，如电气照明穿线管安装、电缆敷设首件实体样板、煤浆制备框架基础阳角及地脚螺栓保护样板、基准点标识样板、炉管焊接样板、浇注料施工样板、钢格栅敷设及劳动保护样板工程等，推动公司的标准化管理水平。

 

表彰先进，树榜样创佳绩

 

 

各在建项目部评选出“质量月先进单位”、“优秀质量管理者”、“质量先进个人”等先进集体和个人，并在“质量月”总结大会上统一进行表彰。在“树榜样、创佳绩”的号召下，进一步鼓舞士气，激发参建单位和参建人员的干劲，营造创先争优的良好氛围，不断提高工程质量。

 

全员互动，提升管理水平

 

知识答题已成为公司每年“质量月”活动的传统项目。今年的题目以项目实际发生的质量管理案例为基础，做成开放式问答，同时通过线上云平台向全体惠生人推送答题入口，旨在向公司全体员工征求合理、有效、可推广的建议。

 

质量是企业的立身之本，发展之魂！惠生将坚持以质量求生存、以质量求信誉、以质量求发展，不断提高服务质量水平和社会信誉。“质量月”虽然仅有短短的一个月，但质量管理工作任重而道远，需要全体惠生人不断增强质量意识，发扬“活力、高效、极致、规范、共赢”的企业文化，共同打造惠生质量管理的金招牌。