5月18日下午，针对在内外部环境急剧变化的当下，工程公司组织召开2023年“国际化转型”第二次研讨会议，集思广益，主动求变，致力于推动从业务到管理，从基层到高层，从战术到战略的全方位转型。

华总、管理层、各部门中层管理干部、项目经理、设计经理代表等参加了本次会议。会议分为项目控制、设计、采购、施工、市场和职能管理六个小组，分别就针对性转型方案、举措和进展进行了汇报，华总和公司管理层对国际化转型工作提出了相关建议与指示。

会议决定成立国际化转型领导小组，由总裁周宏亮挂帅。华总指出，各部门要充分互动，要针对业务发展需要进行人才盘点；针对战略转型与发展，大家一定要积极参与，全公司要行动起来；中层管理人员要敢说，要提出建设性意见，群策群力，共同促进转型工作的开展。国际化转型研讨会议将形成例会制度，每月定期召开研讨会议，追踪国际化转型工作的开展情况，切实保证国际化转型的持续进行和成果落地。