惠生工程以“聚智提质促转型，乘风绿能赢未来”为主题的2025年“质量月”系列活动于九月圆满落下帷幕。本次活动通过一系列层次分明、形式多样的专题活动，深化全员质量意识，推动质量管理与公司数字化、国际化转型及新能源业务创新的深度融合，为公司高质量发展注入强劲动力。

高层引领，凝聚全员质量共识
活动伊始，公司行政总裁周宏亮以致全体员工的一封信，正式拉开了“质量月”的序幕。信中指出，“质量是企业的生命线”，在绿色能源与国际市场的全新挑战下，每一位员工都应成为“本职工作质量的第一责任人”。他号召全体员工将质量意识“内化于心、外化于行”，坚定不移地向“质量零缺陷”的目标迈进。这封信件高屋建瓴，为整个“质量月”活动明确了方向，激发了全员的参与热情与责任担当。

系列活动多维推进，质量文化浸润人心
整个九月，公司各职能部门、各项目部紧密联动，围绕质量提升的核心目标，开展了一系列卓有成效的主题活动：

1. 专题讲座提升专业能力：质量安全部联合设计中心、技术部、施工管理部等部门策划组织了多场高质量专题讲座，内容涵盖GB/T 19001质量管理体系标准深度解读、设计作业文件查询导航系统应用、广西华谊MTO项目施工质量经验复盘以及设备专业典型案例剖析。讲座兼具专业性与实操性，有效提升了员工的专业素养与过程质量控制能力。

2. 案例剖析激发群体智慧：质量安全部精选了8个来自设计、采购、监造、施工等环节的典型质量案例，面向全体员工公开征集改进良策。活动一经推出，便得到了各层级员工的广泛关注和积极参与；收集到大量源自一线、富有建设性的改进方案，内容聚焦于图纸管理、材料控制、工厂检验及施工过程等关键流程的优化。这些凝聚实践智慧的建言，不仅展现了员工深度思考与主动改进的意识，也为公司流程优化与质量提升提供了宝贵的“资源库”。活动的成功举办，有效营造了“人人关注质量、人人提升质量”的浓厚氛围。

3. “质量日”主题游园会，寓教于乐创氛围：9月9日，总部举办的“质量日”游园会成为活动亮点。“滚滚乐”、“丢沙包”、“猜谜语”等趣味游戏巧妙融入了质量知识问答，吸引了逾400人次踊跃参与。活动现场气氛热烈，在欢声笑语中，质量理念得到有效传播，全员质量认知在互动中得到巩固与升华。

4. 项目现场筑牢质量防线，多措并举夯实质量根基：各项目部积极响应“质量月”活动号召，将质量管控理念深度融入一线施工全流程。其中，沙特DPCU项目通过全流程QC介入焊接环节、严格焊条全周期管控、优化焊接作业环境等举措，实现焊接质量与作业效率双提升；广西华谊MTO项目则严格落实质量报验举牌共检制度，并建立焊工激励与动态退出制度，切实强化全员质量责任意识。各项目都采取了各层次的质量措施，有效预防质量问题重复发生，大幅降低各环节质量通病，为项目高效推进、优质交付提供坚实保障。

立足新起点，质量征程永续前行
2025年“质量月”活动已收官，但惠生工程追求卓越质量的征程永无止境。公司将坚定不移地全面落实“大质量管理”理念，充分依托数字化项目平台，致力于构建覆盖全员、全要素、全过程、全数据的质量管理体系。全体惠生人将以此为契机，将活动中凝聚的共识与沉淀的经验，转化为日常工作的自觉行动与行为标准，共同谱写惠生工程高质量发展的新篇章，为打造具有全球竞争力的国际化品牌奠定坚实基础。