2021年9月是全國「品質月」，主題為「深入實施品質提升行動，大力推進品質強國建設」。惠生工程積極響應國家號召，以「品質月」為契機，組織總部員工及各在建專案部，共同開展以「持續改進品質管理體系，大力提升工程實體品質」為主題的一系列豐富多彩的活動，旨在推行精細化管理，追求高效極致，切實保證工程項目高品質的交付，不斷提升公司品牌。

宣傳海報，營造活動氛圍

9月的第一天，公司就在總部大廳的歡迎屏上發佈了「品質月」主題海報，並向員工電腦推送了"品質月"桌面背景;各在建專案部則通過在現場張貼標語、橫幅、海報等，對公司品質管理理念進行宣傳，營造良好的"品質月"氛圍。

品質培訓，強化質量意識

依託惠生學堂的平臺，公司品質安全部陸續開展了《解讀QHSE管理手冊》、《EPC全過程品質控制》和《監造品質管理》等培訓，邀請相關專家、結合實體案例講解了品質管理的重要性。 各在建專案部則結合工程進度，策劃相應的培訓課程，以提升人員品質意識和工作品質。

案例學習，防患於未然

各在建專案部結合專案實際情況，積極收集同類專案案例，組織專業工程師及相關人員內部討論學習，吸取教訓、總結經驗，盡可能避免同類問題的重複發生。

項目檢查，提升實體品質

以「品質月」為契機，各在建專案部在各項目經理的帶頭下，積極組織專案聯合檢查，開展品質專題會，貫徹執行技術交底，對查出的問題督促責任單位整改關閉。

樣板工程，推行標準化管理

根據工程進度，各在建專案部組織開展「首件樣板工程」的創建和複用工作，設立展示區域，如電氣照明穿線管安裝、電纜敷設首件實體樣板、煤漿製備框架基礎陽角及地腳螺栓保護樣板、基準點標識樣板、爐管焊接樣板、澆註料施工樣板、鋼格柵敷設及勞動保護樣板工程等，推動公司的標準化管理水準。

表彰先進，樹榜樣創佳績

各在建專案部評選出「品質月先進單位」、「優秀品質管理者」、「品質先進個人」等先進集體和個人，並在「品質月」總結大會上統一進行表彰。 在「樹榜樣、創佳績」的號召下，進一步鼓舞士氣，激發參建單位和參建人員的幹勁，營造創先爭優的良好氛圍，不斷提高工程品質。

全員互動，提升管理水準

知識答題已成為公司每年「品質月」活動的傳統專案。 今年的題目以專案實際發生的品質管理案例為基礎，做成開放式問答，同時通過線上雲平臺向全體惠生人推送答題入口，旨在向公司全體員工徵求合理、有效、可推廣的建議。

質量是企業的立身之本，發展之魂！ 惠生將堅持以品質求生存、以品質求信譽、以品質求發展，不斷提高服務品質水準和社會信譽。 "品質月"雖然僅有短短的一個月，但品質管理工作任重而道遠，需要全體惠生人不斷增強品質意識，發揚"活力、高效、極致、規範、共贏"的企業文化，共同打造惠生品質管理的金招牌。