2022年1月25日，惠生工程以視頻形式召開2021年度工作會議。 會議全面總結2021年主要工作，分析形勢，部署2022年重點工作，號召廣大員工繼續保持永不懈怠的奮鬥姿態，圍繞"創新引領、聚焦主業、全球發展"的三大戰略，踐行"活力、高效、極致、規範、共贏"的企業文化，為實現"全球一流能源化工工程公司"的願景打下堅實的基礎。

惠生工程執行董事兼行政總裁閆少春出席會議並講話。 他詳細解讀了惠生工程2021年各項關鍵經營指標，全景回顧了公司2021年取得的成績，深入分析當前面臨的形勢，對改革與創新、轉型與發展提出深入思考。 他在講話中指出，2021年面對市場競爭和世紀疫情，惠生工程在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下，沉著應對，求真務實，開拓進取，通過明確發展戰略和發展方向，搭建三大標準體系和三支人才隊伍的框架，踐行新戰略下的企業文化、制度體系，實現了公司上下同欲、認知統一。 2021年，公司各項經營指標同比明顯提升，保持了穩健的發展勢頭，為下一步高質量發展奠定了基礎。

會議強調，2022年是惠生工程改革與發展之年，公司將重點關注技術能力和生產效率的提升，進一步發揮惠生的平台優勢和體制機制優勢，全面提升公司的核心競爭力和經濟效益。 下一步，惠生工程要緊緊圍繞公司發展戰略，進一步聚焦核心產品，深耕優質客戶，錨定關鍵商機;持續加強技術管理與發展，創新體系架構搭建，加強技術隊伍建設與管理;提高專案管理水準、降低成本、提高毛利率;發揮設計龍頭引領作用，持續提升設計水準和能力;提升數位化設計能力，全面提高效率。

會上，公司對年度先進集體和優秀個人進行了表彰，並感謝全體惠生人在數字化建設、新市場開拓、新產品研發、新專案建造等方面取得的新突破和新業績。 惠生始終將員工視作最大的資本，始終將人才發展作為公司發展的奠基和基石。 惠生的發展離不開員工的發展，離不開每一位惠生人的耕耘和汗水，惠生的文化和品牌是惠生的靈魂，更是每一位惠生人思想和行動的集合體現。

惠生工程在滬管理層、部門負責人、部分優秀員工代表等在主會場參加會議，滬外分公司、項目團隊及惠生全體員工通過線上直播參加會議。