2023年6月30日，以为新起點、惠合作、贏未來为為主題嘅惠生工程2022-2023年度供應商大會喺上海惠生中心圓滿舉行。 本次大會邀請了全國郁動設備、電儀閥門、管道材料等66家行業翹楚企業，130多位來賓與惠生工程、惠生海工管理者齊聚一堂。 大家總結過去，暢想未來，為共同迎接與應對國際化、數字化轉型嘅化工工程市場，打造上下游一體化嘅工程物資供應鏈獻計獻策。

 

過去三年，我哋經歷咗一場由疫情帶來嘅歷史大攷，交通阻斷，合作各方高層謀靣不易。 雖然依托項目執行拼力攜手共進，但管理者之間溝通交流甚係唔夠。 本次大會惠生工程管理層居高望遠，精心籌劃與準備，力求創造一個與優秀供應商相互瞭解、深入交流嘅良好契機。

本次大會由惠生工程採購部總經理郑巨永主持。 會議伊始，惠生工程總裁周宏亮致辭，周总首先對蒞臨大會嘅各位嘉賓表示熱烈歡迎。 周总表示，惠生始終對合作夥伴懷著徜徉有朋自遠方來，不亦樂乎徜徉的拳拳之心，殷殷之情，誠摯感謝各家供應商長期以來，尤其是疫情期間對惠生工程嘅鼎力相助。 周总盛讚供應商喺惠生工程經歷難關時雪中送炭，幫助惠生工程得到了中東、中海油等市場客戶嘅認可。 周总殷切期望惠生工程持續強化供應鏈建設，深化與供應商嘅密切合作，不斷開拓國際國內市場，從而實現互利雙贏、協同發展，擴大優質客戶資源，獲得持續成功。

 

 

惠生集團董事兼惠生工程高級副總裁马坚做咗大會核心主題演講。 马总全面回顧了近年來惠生集團與工程嘅發展歷程，簡述了與各家供應商攜手共克時堅嘅良好合作經歷，並對今後惠生工程國內外總承包市場項目嘅前景進行展望與描畫。 马总以全球化視角指出咗合作各方面臨嘅機會與挑戰，希望各家供應商與惠生工程齊心協力，以國際化、差異化、糢塊化為導向，共同打造戰略伙伴關系，提升產品性價比、服務質量和效率，完善工程供應鏈管理，適應新嘅市場環境。

 

 

惠生工程副總裁陈惠梅以數字化為核心分享了惠生工程EPC數字化轉型成果，以及數字化供應鏈管理平台建設進展。 陈总表示，惠生工程透過數字化手段緊，實現國際化轉型下嘅供應鏈管理平台目標，從集中化採購管理向協同化、數據化、可視化、共同成長轉變。 陳總承諾與供應商拍檔共享、門戶開放，打造包括准入、綫上詢報價、催交、回資、監造、放行、物流、入庫等流程晒嘅數字化供應鏈管理系統，提升工程物資過程打理晒，降本增效，從而實現與供應商嘅緊密協作。

 

惠生工程充分認可與鼓勵各家優秀供應商嘅產品與服務，本次大會設立惠生工程優秀供應商獎項。 惠生工程管理層分別對66家優秀供應商代表進行授牌表彰，並合影留念。
 

 

沈鼓集團股份總裁兼黨委副書記马诚先生、陽煤化機總經理李广民先生、浙江中控高級副總裁莫威先生、施耐德電氣（中國）自動化事業部副總裁乔祚先生、紐威閥門副總裁庄益军先生、西門子（中國）數字化集團副總裁Markus Lade先生作為優秀供應商代表分別發表咗熱情洋溢嘅陳述演講。 佢哋對各自公司嘅技術研發、產品質量控制與升級換代、服務能力提升、長遠規劃充分闡述，同時對與惠生工程嘅長遠合作充滿信心。

 

 

沈鼓集團股份總裁兼黨委副書記马诚先生

 

 

陽煤化機總經理李广民先生

 

浙江中控高級副總裁莫威先生

 

施耐德電氣（中國）自動化事業部副總裁乔祚先生

 

紐威閥門副總裁莊益軍先生

西門子（中國）數字化集團副總裁Markus Lade先生

 

大會最後由惠生工程高級副總裁郑世锋代表公司進行總結發言。 郑总首先對各家優秀供應商對項目執行嘅撐表示衷心感謝。 “高質量發展係永恒嘅主題，企業需要在挑戰和機遇中創造價值”，郑总進一步對在建項目需要供應商配合嘅關鍵要素提出明確要求與期望。 郑总希望與各家供應商再接再厲，求新思變，與時俱進，共譜未來。

 

經過本次供應商大會嘅充分溝通與交流，惠生工程與各家優秀供應商加深了理解與信任。 在今後惠生工程總承包項目贏單和項目執行中，各家優秀供應商將持續提供更加高效優質嘅產品與服務，與惠生工程共同高帆遠航。