惠生工程以“聚智提質促轉型，乘風綠能贏未來”爲主題的2025年“質量月”繫列活動於九月圓滿落下帷幕。本次活動通過一繫列層次分明、形式多樣的專題活動，深化全員質量意識，推動質量管理與公司數字化、國際化轉型及新能源業務創新的深度融合，爲公司高質量髮展注入強勁動力。

高層引領，凝聚全員質量共識
活動伊始，公司行政總裁週宏亮以緻全體員工的一封信，正式拉開了“質量月”的序幕。信中指出，“質量是企業的生命線”，在綠色能源與國際市場的全新挑戰下，每一位員工都應成爲“本職工作質量的第一責任人”。他號召全體員工將質量意識“內化於心、外化於行”，堅定不移地向“質量零缺陷”的目標邁進。這封信件高屋建瓴，爲整個“質量月”活動明確了方向，激髮了全員的參與熱情與責任擔當。

繫列活動多維推進，質量文化浸潤人心
整個九月，公司各職能部門、各項目部緊密聯動，圍繞質量提昇的核心目標，開展了一繫列卓有成效的主題活動：

1. 專題講座提昇專業能力：質量安全部聯合設計中心、技術部、施工管理部等部門策劃組織了多場高質量專題講座，內容涵蓋GB/T 19001質量管理體繫標準深度解讀、設計作業文件查詢導航繫統應用、廣西華誼MTO項目施工質量經驗複盤以及設備專業典型案例剖析。講座兼具專業性與實操性，有效提昇了員工的專業素養與過程質量控製能力。

2. 案例剖析激髮群體智慧：質量安全部精選了8個來自設計、採購、監造、施工等環節的典型質量案例，麵向全體員工公開徵集改進良策。活動一經推出，便得到了各層級員工的廣泛關注和積極參與；收集到大量源自一線、富有建設性的改進方案，內容聚焦於圖紙管理、材料控製、工廠檢驗及施工過程等關鍵流程的優化。這些凝聚實踐智慧的建言，不僅展現了員工深度思考與主動改進的意識，也爲公司流程優化與質量提昇提供了寶貴的“資源庫”。活動的成功舉辦，有效營造了“人人關注質量、人人提昇質量”的濃厚氛圍。

3. “質量日”主題遊園會，寓教於樂創氛圍：9月9日，總部舉辦的“質量日”遊園會成爲活動亮點。“滾滾樂”、“丟沙包”、“猜謎語”等趣味遊戲巧妙融入了質量知識問答，吸引了逾400人次踴躍參與。活動現場氣氛熱烈，在歡聲笑語中，質量理唸得到有效傳播，全員質量認知在互動中得到鞏固與昇華。

4. 項目現場築牢質量防線，多措並舉夯實質量根基：各項目部積極響應“質量月”活動號召，將質量管控理唸深度融入一線施工全流程。其中，沙特DPCU項目通過全流程QC介入焊接環節、嚴格焊條全週期管控、優化焊接作業環境等舉措，實現焊接質量與作業效率雙提昇；廣西華誼MTO項目則嚴格落實質量報驗舉牌共檢製度，並建立焊工激勵與動態退出製度，切實強化全員質量責任意識。各項目都採取了各層次的質量措施，有效預防質量問題重複髮生，大幅降低各環節質量通病，爲項目高效推進、優質交付提供堅實保障。

立足新起點，質量徵程永續前行
2025年“質量月”活動已收官，但惠生工程追求卓越質量的徵程永無止境。公司將堅定不移地全麵落實“大質量管理”理唸，充分依托數字化項目平颱，緻力於構建覆蓋全員、全要素、全過程、全數據的質量管理體繫。全體惠生人將以此爲契機，將活動中凝聚的共識與沉淀的經驗，轉化爲日常工作的自覺行動與行爲標準，共同譜冩惠生工程高質量髮展的新篇章，爲打造具有全球競爭力的國際化品牌奠定堅實基礎。