近日，惠生工程總承包的淄博峻辰50萬噸/年苯乙烯產業鏈一體化技術改造提升專案收到業主發來的感謝信，業主淄博峻辰新材料科技有限公司對惠生工程的組織和管理工作予以充分肯定，對專案團隊的專業素養和技術管理水準給予高度評價。

由於專案的特殊性，專案由停工到復工，歷經一年半時間。 2021年9月中旬，專案部重新進場，各級管理人員迅速進入工作狀態，場地清理、臨電檢查、腳手架檢查、資料報驗等工作有序開展。 為了保證工程進度節點，專案部每周組織工程協調會，明晰施工節點目標和要求，同時克服場地狹小等外部客觀因素，最終各項任務均按照制定節點計劃完成，贏得了業主及各方的認可。